供应精益六西格玛项目辅导是一个***停息的话题
精益六西格玛项目辅导是一个***停息的话题
精益六西格玛项目的选择可按照以下四步进行筛选与确定。
步，对企业系统诊断。结合企业现有的经营规划，目标指标，客户抱怨，内部经营的质量、成本，交付期，现场制约等方面存在的瓶颈问题纳入改善机会，就此改善机会进行分解或整合，形成精益六西格玛改善项目。
***步，将步海选的项目进行整理和归类。分别从必要性（有价值/有意义/迫切）、可行性（可操作/时间性/复杂性）等方面进行评判，把短期收益大又有意义的项目筛选出来。
第三步，就***步筛选出来的项目，按要求完成其项目计划书，进行立案。
第四步，对第三步完成的所有项目计划书，根据精益六西格玛项目选择判定标准进行评价。依据评价结果***，并确定项目的优先顺序，最终确定出合适的运行项目。
供应商信息
“专注于进管理技术的研发和推广，持续为客户识别价值、创造价值！”2001年3月，张驰国际管理咨询集团由全国六西格玛推委会首届专家委员张驰先生携手一批美欧日及国内知名六西格玛、精益专家联合创建。总部设在香港，在深圳、北京、上海、重庆、青岛设有分公司。专注于向客户提供精益六西格玛(lss)、六西格玛设计(DFSS)、精益生产(LP)、六西格玛(sixsigma,6sigma)等管理创新服务。公司拥有全球***的六西格玛及精益专家团队，包括全国六西格玛推委会专家委员多名，***精益生产管理实战专家、日本田口学会会员等。在六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS) 等方面拥有***优势。在***享有崇高声誉。
查看更多 >
| 企业类型 |
有限责任公司 |
统一社会信用代码 |
914403007703319811 |
| 成立日期 |
2005-01-13 |
法定代表人/负责人 |
张驰 |
| 注册资本 |
1,000万(元) |
注册地址 |
深圳市南山区南山街道登良社区登良路26号公园道大厦B栋1611 |
| 营业期限 |
2005-01-13 至 5000-01-01 |
登记机关 |
深圳市市场监督管理局 |
| 经营范围 |
一般经营项目是：企业管理咨询（不含职业介绍及人才中介服务）；企业形象策划；信息咨询（以上不含限制项目）；个人素质培训（涉及行政许可的，须取得行政许可后方可经营）。，许可经营项目是 |
联系方式
