南平外墙清洗 外墙高空清洗 外墙清洗方式 外墙清洗操作规程

 南平外墙高空清洗 外墙清洗频率 外墙作业要求 外墙清洗的方式 外墙清洗操作规程

     我公司长期承包福建地区及周边地区外墙高空清洗,玻璃幕墙清洗、瓷砖外墙清洁、铝板铝塑板外墙清洗；高空清洁,钢屋架清洁，铁塔高空清洁，奥体中心外墙高空清洗；大型外墙清洁服务，房地产新楼盘新楼大面积外墙外墙清洗；福建地区外墙高空清洗，大型外墙清洁服务：福州外墙清洗、莆田外墙清洗、宁德外墙清洗、南平外墙清洗 、三明外墙清洗 、泉州外墙清洗、漳州外墙清洗、厦门外墙清洗；龙岩外墙清洗，平潭外墙清洗。各地区外墙高空清洗，外墙玻璃幕墙清洗、外墙石材墙面清洗、外墙涂料墙面清洗、外墙瓷砖墙面清洗、铝塑板墙面清洗，钢屋架高空清洁，奥体中心外墙高空清洗，外墙铝板铝塑板清洗，外墙真石漆面清洗；

       我公司常驻福建省会福州市，我公司成立以来作为机关单位、事业单位、医院、学校、车站、机场、码头、工厂等的服务商，创造了严格的管理制度、为规范员工操作提供了保障。我公司从不把业务转包和分包给其他单位和个人，拥有庞大的专业服务团队、能独立完成各项业务。

外墙清洗频率：以各个城市为例

1、一般住宅小区一年一次；

2、住宅区及写字楼一年二次；

3、写字楼一般一年四次以上；

4、部分专卖店及重点单位一月一次；

5、部分项目不定期清理；

资金来源：一般由物业公司承担，部分小区由业主单独付费；

外墙作业要求：

一.高层外墙工程包括：高层外墙清洁、高层玻璃幕清洁、高层外墙粉刷，高空外墙广告安装，因为高层外墙工程存在着危险性和复杂性，所以这项工作以是有着相当程度的科学性和专业性。 专业的保洁服务公司的施工人员是经过专业培训后及有多次高空作业经验。且大部分高空作业都会采用吊板式进行高空作业.

二.外墙清洗人员必须经过专业培训并颁发外墙清洗资格证才能上岗。

三、主管及施工人员随时相互观察操作绳、绳的松紧及绞绳、串绳等现象，发现问题及时报告，及时排除。监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。需要时，必须先系好自身绳，尔后再进行辅助工作。地面监护人员不得在施工现场看书看报，更不得随意观赏其它场景。并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。

一、外墙清洗的方式

目前外墙清洗主要有两种方式：吊板方式和擦窗方式。

吊板方式是用吊绳、吊板将人吊到工作位置进行清洗。这种声式比较简单，成本也低，只要工人身体素质好、绳子连接牢固就可以进行，一般的大楼都可以用这种方式进行清洗，但是这种方式的操作必须使措施到位，否则危险性很大，造成伤亡事故的都是因措施不到位造成的。

二、外墙清洗的条件

1、气候条件：外墙清洗必须要在良好的气候条件下进行，风力应小于4级，4级以上停止工作。因此，工作前应测定风力，尤其是高空风力。另外，下雨、下雪、有雾、能见度差以及高温（35℃以上）和低温(0℃以下)等条件下都不适合进行外墙清洗。

2．人员条件：为了***执行国家法规，确保工人人身及设备正常运转，规定：高空操作者必须是年满18周岁的男性公民，并经过身体检查和技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒，有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。

3、设备条件：外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态，凡吊板有发毛、部分绳股渐裂等现象应立即更换新绳。

三、 操作规程

l、上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、带有无损坏，确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作。

2、操作绳、绳必须分开生根并扎紧系死，靠沿口处要加垫软物，防止因磨损而断绳，绳子下端一定要接触地面，放绳人同时也要系临时绳。

3、施工员上岗前要穿好工作服，戴好帽，上岗时要先系带，再系保险锁（绳上），尔后再系好卸扣(操作绳上）， 同时坐板扣子要打紧，固死。

4、下绳时，施工负责人和楼上监护人员要给予指挥和帮助。

5、操作时辅助用具要扎紧扎牢．以防坠伤人，同时严禁嘻笑打闹和携带其它无关物品；

6、楼上、地面监护人员要坚守在施工现场．切实履行职责．随时观察操作绳、绳的松紧及绞绳、串绳等现象，发现问题及时报告，及时排除。

7、楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。需要时，必须先系好自身绳，尔后再进行辅助工作。地面监护人员不得在施工现场看书看报，更不得随意观赏其它场景。并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。

8、操作绳、绳需移位、上下时，监护人员及辅助工人要一同协调安置好，不用时需把绳子打好捆紧。

9、施工员要落地时，要先察看一下地面、墙壁的设施，操作绳、绳的定位及行人流量的多少情况，待地面监护人员处理、调整，同意后方可缓慢下降，直至地面。

10、要坚持、文明施工，确保工程服务质量。

11、不准乱拿甲方或客户的物品，不得损坏甲方或客户的各种设施。

12、高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一管理。