| 产品名称点供设备 | 是否危险化学品否 |
| 是否进口否 |
| 产品名称点供设备 | 是否危险化学品否 |
| 是否进口否 |
国家大力号召农村就城市“煤改气”，我们这些煤改气点供设备厂家遇到了***的机遇，但也存在着一些我们可能未察觉的危机。
一、点供设备市场规范化过程中，被淘汰危机
1.1、规范化过程中，被淘汰的危机
点供发展到现在，没有明确的规范来进行约束，没有明确的部门来进行监管，随着目前煤改气市场高潮的过去，必将面临的问题就是规范化。随着点供规模的增大，安全问题会凸显，***已经到了不得不管的地步了，***利用民间资本来迅速完成煤改气的目的已经达到了，下一步就是规范这个市场，对于根本不合规的进行取缔，对于不规范的进行整改。对于规范的纳入监管体系。这个和以前液化石油气的市场发展规律是一样的。
1.2、如何防止被取缔
如何规范自己的站点，避免被取缔，这是广大LNG点供运营商必须考虑的问题。
（1）对于安全距离符合要求的，进行规范化设计，设计部门进行设计，出蓝图。
（2）设备选型过程中，当时为了节省投资，设备不完善的，安全措施不到位的，进行整改。
（3）尽快的取得压力容器使用证，使站点尽量合法。
二、点供设备盈利的危机
2.1、管道气价格降低已经为大势所趋
管道气价格的降低一方面来自于***的施压，要求管道气运营企业保持合适的利润，尽量降低管道气的价格。另一方受到了来自于点供的竞争，他们不希望自己的垄断被打破，所以利用低***势来进行也是最直接***办法。
2.2 面对盈利危机，广大LNG点供商应该如何应对
价格的竞争比来带来的是利润空间的减小，意味着投资周期的变长，对于点供市场形成规模的企业，用气量相对比较大，用气量稳定可以采用区域联合的形势和周边的点供做的成功的企业进行联合到上游去和LNG工厂谈，通过压低上有的价格来***利润。
对于只有小部分点供市场，竞争力比较薄弱的企业采用出售和联合的方式和大的点供商进行联合的方式来降低自己的运营成本，***利润空间。
市场进入阶段之后必然面对的是整合的局面，对于实力比较弱小的企业，预期被动的被挤垮，不如主动的联合市场赢得主动局面。
| 企业类型 | 有限责任公司(自然人投资或控股) | 统一社会信用代码 | 91131124MA081DPQ7F |
|---|---|---|---|
| 成立日期 | 2016-12-09 | 法定代表人/负责人 | 许国雷 |
| 注册资本 | 5,050万(元) | 注册地址 | 河北饶阳经济开发区西区正港路1-2号 |
| 营业期限 | 2016-12-09 至 无固定期限 | 登记机关 | 衡水市饶阳县市场监督管理局 |
| 经营范围 | 能源科技领域内的技术开发、咨询、转让，燃气设备、燃气管道、气化调压撬设备、加气站配套设备、加气机、金属压力容器的研发、设计、生产、加工、销售，压力管道的生产、安装、维修，设备租赁，信息系统集成服务，PLC控制系统研发、咨询和销售，物联网信息系统服务，普通货物运输，自营和代理一般商品的进出口业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） | ||
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河北东照能源科技有限公司
尹先生
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