提升过磅效率 坚决避免人为错漏智能地磅工作模式下,系统通过车牌自动识别并匹配车辆信息,材料是什么、从哪里来、到哪里去一目了然。司机不再需要等待值班人员,自助过磅、卸料,回皮取票,一气呵成。每车过磅时间从原来几分钟压缩到30秒,过磅效率成倍提升。
在过磅效率提升的同时,还能通过系统的严谨性规范过磅流程。材料进出得到严格管理,人为错漏得以避免,任何数据都做到有据可查。
{通配符}远程集中控制优势
1、远程集中控制室办公环境优雅,整体的监控墙面气势宏大,更有利于提高企业形象。
2、调度室设置在中央控制室旁边,有利于调度人员和操作人员的直接交流,可以提高工作效率。
3、远程集中控制生产,有利于对操作人员的管理和协调工作。
4、远程集中控制生产,操作人员可以集中控制生产,操作人员可以相互监督,相互协作。
5、远程集中控制生产,可以改善操作人员工作环境,远离粉尘和噪音污染。
6、远程集中控制,可以减少操作人员数量,节省人力物力。?
改造前
a、操作员在搅拌楼控制室,对搅拌站进行生产操作。(一对一操作,人员利用率低)
b、生产、调度分区域办公,通过电话或对讲机海通。(沟通效率低,易出错)
c、多生产线的站点,每条线控制台相距较远,生产控制完全独立。(信息单一,操作紧琐)
改造后
a、在搅拌楼以外的办公区域,设置集中控制室,实现对搅摔站远程生产控制。(一对多操作,搅拌站协同管理系统T-MES平台,节省人力)
b、生产控制、生产调度、车辆调度在同区域办公。(沟通效高,信息准确)
c、设置电视墙,实现生产监控、安防监控、GPS车辆调度等信息展示。(信息全,便捷 可常)
山东国屹新型建材有限公司成立于2018年,共建有两个站点、四条混凝土生产线,预拌混凝土实际日产约5000m3。
山东省济宁市搅拌站数量颇多,国企林立,市场竞争异常激烈。国屹建材在强敌环伺之下走出自己的道路,成为当地民营砼企中的。回顾该企业的发展之路,无论是绿色环保站建设,还是集团化管理心得,均有不少亮点。
国屹建材使用思伟砼行系统已经三年。三年来,国屹建材两个站共用一套领导班子,依托思伟砼行一体化系统实现集团一体化管理。
具体来讲,管理集中在总部,生产调度也集中在总部。分站仅保留机修、质检等必要岗位,管理非常、人员非常精简。
企业类型 | 有限责任公司(自然人投资或控股) | 统一社会信用代码 | 91310115729371383U |
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成立日期 | 2001-07-24 | 法定代表人/负责人 | 杜帅 |
注册资本 | 1,010万(元) | 注册地址 | 中国(上海)自由贸易试验区郭守敬路498号14幢22301-1063座 |
营业期限 | 2001-07-24 至 2041-07-23 | 登记机关 | 自由贸易试验区市场监督管理局 |
经营范围 | 一般项目:计算机应用软件的开发、制作、销售,网络工程的设计、安装、维护,计算机硬件的销售,计算机技术咨询、技术服务,电气设备和电器的销售,相关的技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务,技术进出口,货物进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准) |