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2022年ASQ美质协六西格玛黑带培训,项目辅导

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2022年ASQ美质协六西格玛黑带培训,项目辅导

教学对象

立志通过 中质协、美质协 六西格玛考试的学员

热衷精益六西格玛管理,了解精益六西格玛的学员

教学目标

A. 控制阶段概述  

控制阶段的主要工作

B. 常规控制图  

1.控制图的基本概念  

2.计量控制图  

3.计数控制图  

C. 精益控制工具  

控制阶段常用的工具,包括防错、标准化作业等

D. 六西格玛项目总结和成果评审  

六西格玛项目成果的总结、评审、项目的移交的过程和要求

参考资料

1. 奥咨博管理咨询内部教材

   六西格玛绿带教材

   六西格玛黑带教材

   六西格玛黑带项目***案例

2. 中质协教材

   书名:六西格玛管理

   出版社: 中国人民大学出版社 

   中国质量协会组织编写,主编:何桢

   中国质量协会六西格玛黑带注册考试***辅导教材


供应商信息

奥咨博管理咨询有限公司是由***黑带联合组办,经***局批准注册的企业.主要提供企业管理、质量管理、六西格玛管理、精益生产、环境安全管理的咨询与辅导,公司总部设在苏州工业园区独墅湖高教区,紧邻苏州大学。 奥咨博是业内***采用网络面授结合点播平台方式进行咨询与辅导的公司,突破了地域限制,奥咨博的学员来自于北京、上海、太原、青岛、沈阳、长春等全国各地,奥咨博的学员可以在家里与老师面对面咨询,与学员讨论问题,点播平台可以多次复习。 奥咨博针对企业用户,采用现场辅导的模式,咨询师到企业现场培训,对项目跟踪辅导。

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